内容提要
本书用洗练的小说笔法，阐述作者独创的“TOC制约法”。通过对工厂实施TOC之后，从危机四伏，到逐步化险为夷，进而否极泰来这一过程引人入胜的叙述，带出许多
企业管理的基本法则。 身为物理学家与
企业管理大师的高德拉特博士，将物理学法则及逻辑推理的思维方法应用于
企业管理，独创出可解决
企业诸多问题的“制约法”（Theory Of Constrain），并以此写下了一系列企管小说，现已风靡全球。本书以一家工厂为背景，以苏格拉底式的问题为引线，伴随着书中的主人公罗哥——这位受过专业技术及
管理训练的厂长，一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的
管理概念的心路历程，找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种
企业的、明了快捷的、简单到接近常识的解决复杂
管理问题的方法。
目录
英文修订版作者序 科学与教育的探索导读 以简单常识处理复杂问题前言 勇敢地挑战基本假设1 晴天霹雳2 把我买下来!3 人人自危4 机器人真的提高了生产力吗?5 目标是什么?6 工厂到底赚不
赚钱?7 决心放手一搏8 有效产出、存货与营运费用9 三个基本问题10 都包含“金钱”两个字11 我不要猜谜，我要解答12 工作永远都排第一位！13 荒野探险的启示14 火柴游戏与生产流程15 恍然大悟16 太太离家时17 危机处理18 寻找生产瓶颈19 钟纳发威20 人生也面临瓶颈21 小小的胜利22 老古董再度披挂上阵23 改革，再改革！24 问题蔓延了吗？25 忙碌，不代表有效率26 办法其实很简单27 这山还望那山高28 缩短生产周期29 成本会计的矛盾30 该来的终于来了31 最后的审判32 “常识”管理33 交换位置34 新官上任的难题35 混乱中建立秩序36 成本世界与有效产出世界37 昨日是，今日非38 打破惯性39 还是瞎子摸象40 当自己的钟纳《财富》杂志对高德拉特博士及相关人士的采访报道读者调查表
总体评价
另有同系列图书：关键链——TOC
企业管理小说系列 绝不是靠运气——TOC
企业管理小说系列 仍然不足够——TOC
企业管理小说系列 史上最成功的
企业管理小说作家高德拉特博士打鼎之作。目标——简单而有效的常识管理。 被誉为“迄今为止世界上最成功的
企业管理小说”被译成20余种文字，全球发行量400余万册，哈佛商学院等欧美名校财经与
企业管理专业学生指定读物。 “迄今为止，最成功的
企业管理小说仍然非高德拉特《目标》莫属。这本小说吸引了许多不同寻常的赞赏者——《生产工程学》、《会计时代》等刊物都给予了好评。 根据英国管理培训顾问公司所做的阅读习惯调查，经理人购买许多
企业管理书籍都是为了炫耀。但是，他们真正从头到尾读完的书中，就有这本《目标》。” ——英国《
经济学人》 “过去如果有人告诉我，我会熬到凌晨三点钟都不睡觉，沉迷在一本谈生产和运营管理的书中，我会以为他们简直疯了。但这两位作者把他们的革命性理论，转换成了生动活泼的小说，而小说的主角是一位面对工厂关闭威胁的工厂……” ——《喷趣杂志》
作者简介
高德拉特（EliyahuM.Goldratt）高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问，他与科克斯合著《目标》，大胆地藉着小说的手法，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题，结果一炮而红。
高德拉特二十岁时就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念，抱着极大的狂热，可以一天只睡三个小时，奔波世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC
人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用
汽车、波音飞机在内的诸多知名企业，以及包括教师、
美国空军将领等各行各业的人士。
继《目标》之后，高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著，在全球各地引起了强烈反响。
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